2016年橡胶软接头行业中的缺陷和原因分析以及建议：淞江橡胶软接头生产厂家的发展方向积.应对困境加快转型发展受固定资产投资增 速下滑.宏观市场紧缩等因素的影响.橡胶软接头产品在建材工业经济运行面临近年来.为 严峻的困难局面.专家指出今年上半年建材工业生产增速回落.橡胶软接头的主要产品价格 持续下滑.经济效益大幅下降.行业下行态势明显.在当前形 势下.建材工业产业结构矛盾愈 加突出.传统产业产能过剩问题依然严重.新兴产业发展更加紧迫.橡胶软接头建材工业产业 结构调整步伐需要进*步加快.努力实现全行业平 稳运行成为当前行业的迫切需求和.要任务.但同时也要看到.面对严峻的形势.橡胶软接头生产厂家的发展方向积.应对困境加快 转型发展 。
橡胶软接头产品在建材行业企业已经有所行动:水泥.平板玻璃新增产能有所遏制;行业投资 结构持续优化;企业转型升*也正在加快推进;全行业应对困难的积.性.主动性逐步加 强. 在当前形势下.面对建材工业面临的来自内外两方面的双重压力.继续落实“两个遏制".继 续优化存量效能.加快推进行业结构调整和转型升*应是稳定行业 发展和经济效益的主要 途径.也是今年建材行业的主要工作任务.
淞江橡胶软接头有关专家指出.在这这种环境方面.我*橡胶产品企业应从以下几方面努力: 加强宏观指导与行业协调.根据橡胶软接头行几页的发展状况.合理引进先进没备.加快消化 吸收进程.对于市场需求大.技术难度大的食品包装机械.集中行业优势力量.走产.学.研结 合的道路.有组织.有针对性地进行消化吸收.科研攻关.开发出拥有知识产权的橡胶软接头. 打破*外的技术垄断.加速提升我*管道设备的技术水平与自给能力.
.在政策与资金上给予支持.对于橡胶软接头设备的重点项目.争取.在政策与资金上 给予支持.以橡胶软接头骨干企业研发新产品的积.性.通过研发过程.扶持*批具有创新精 神的管道设备骨干企业.培养起我*自已的设计队伍.创出具有中*.色的橡胶软接头 名*产品. 强化管理.打破行业.部门界限.树立全局观念.进行组织结构优化组合.实现行业 资产优化配置.形成优势互补.分工合作.共同发展的新格局.合力面对*际市场的激烈竞争.
对于橡胶软接头企业自身而言，不管橡胶软接头行业有多么大的竞争压力，都要坚持产品 的质量，因为产品质量是品*的本质、基础，也是品*的生命。所以橡胶软接头企业在产 品质量方面更应该坚持以下几个方面：
1、橡胶软接头品*的支撑是服务，服务是商品*分割的*部分，已成为市场竞争的焦点 。包括售前调研、收集资料、征询意见，售中咨询、提*样品、试用，售后维修、安装、 培训等在内的服务，正是品*强有力的后盾，推动着品*的成长。世界上知名企业在创名 *时，无不把为用户尽善尽美的服务作为他们成功的标志。
2、橡胶软接头品*的形象是指企业或其某个品*在市场上、社会公众心中所表现出的个性 .征，它体现公众.别是顾客对品*的评价与认知。品*形象与品**分割，形象反映 了品*的实力与实质。品*形象由顾客评价，使之成为赢得顾客忠诚的重要途径。另外， 品*形象直接影响着企业内职工的凝聚力，影响着企业的生存环境。
3、橡胶软接头品*也属于文化价值的范畴，是社会物质形态和精神形态的统*，是现代社 会的消费心理和文化价值取向的结合。同时，品*包含着文化，品*以文化来增加附加值 。文化支撑着品*的丰富内涵，品*展示着其代表的..文化魅力，没有文化就*能创 造品*，更*能成就名*。
4、橡胶软接头品*的成功是优秀管理的结果，成功的品*无不依靠管理创立、发展、创新 ，管理是品*成功的依靠，是品*得以健康成长的基础。世界上的*些着名品*从创立到 发展无不依靠管理。
5、(1)坚持设计、制造资格的审批；设计过程、制造过程的质量管理和监督；健全规程。
(2)提倡理论学习和技术培训，提高业务水平。橡胶软接头的工艺设计、机械设计乃*使用 者制造者之间的交流!不仅设计者、制造者要学习，用户自己也必须学习，许多问题需要用 户监督、提醒，捍卫用户作为消费者的权益。淞江集团投诉电话：021-60547776
